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您选对了团建方式了吗?
发布时间:2018-05-08

如何组织公司员工团建活动?

团建形式大致可分为5种类型,以下列明了5种类型的优点、缺点分别是什么,建议根据公司的团建主题进行选择!

1.传统拓展

就是大家熟知的常规拓展。最经典的团建形式,同时也是被吐槽得最多的一种。

优点

·         效果可控

·         形式规范,认知度高

·         费用较低

对于传统拓展来说,好处是效果可控。毕竟拓展项目都是经典的项目,形式和流程都很规范,能够确保会得到相应的效果。

效果主要还是看培训师水平,能不能引导团队去思考。而不是玩玩就过了,更不是洗脑打鸡血。拓展各种被吐槽,主要还是因为行业参差不齐,想“挣快钱”的培训机构太多了。

缺点

·         项目形式过于固定

·         针对性不强

·         可能会有“洗脑”,招人反感

 

项目本身没什么问题,都是经典项目,效果肯定是好的(培训师靠谱的情况下)。就是形式过于固定了,基本上20多年来都延续经典。还是熟悉的配方,还是熟悉的味道.....

2.旅行式团建

顾名思义,就是去旅行,然后在游玩中会穿插一些团建项目。

优点:

·         好玩、有趣

·         比较利于放松

缺点:

·         效果难以把控

·         不像是一次团建

旅行式团建不像是一次团建,反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行,玩玩放松放松,然后顺便穿插了一点团建活动。因此效果也就不太可控。

3.主题定制

优点:

·         针对性强,效果好

·         有趣

·         有深度

根据企业需求,进行团建的定制,会有很多企业元素的融入(团建公司靠谱的话)。这类团建的针对性最强,可以确保活动是与众不同的,有很好的体验。

缺点:

·         需要专业团队来策划

·         策划周期长

·         费用较高

假如做传统拓展的话,直接把人拉到拓展基地,就可以开始了,基本上不用什么准备。但对于定制,必然需要专业的团队来策划。

基于参与人数、团队现状和目标、公司背景文化等,进行创意开发和流程设计,深度定制必然需要更多的时间、费用较高。企业文化融入,增加团队凝聚力,适合于想达到团建效果的团队。

4.吃喝玩乐

最常见的一种形式。聚餐、唱K、密室逃脱、聚会轰趴其实都属于这类。

类似的还有:吃喝玩乐:聚餐、王者农药、狼人杀、密室逃脱、体感游戏、轰趴,保龄球,卡拉OK,棋牌,瑜伽等等等等

户外活动:高尔夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潜水、帆船、游艇、蹦极、射箭、轮滑

登山、探险、速降、冲浪

对于吃喝玩乐,几次过后,难免没那么有意思了。这也就是很多HR、行政一直在找团建形式的原因。玩过就没意思了,所以不断在找没玩过的形式。并不能真正达到“团队建设”目的(大多数)。适合大家一起玩,玩玩乐乐,图个开心。

这时候回过头来看题主提的方案:

1. KTV或吃饭什么的,太常规,也很难有深度的交流;
2.
十渡漂流或烧烤听起来不错,但仔细一看十渡漂流就觉得不Cool
3.
密室逃脱、卡丁车等时间太短,难以提供足够时间供大家加深认识;
4.
潜水、跳伞等太具有技术性,不会游泳,或恐高的话会难办;
5.
自驾游去呼伦贝尔,晚上住蒙古包,烤羊肉,篝火晚会,这个吸引人,但考虑周末会不可避免有安排,或是女孩子觉得工作已经很累,周末想休息,也不好;
6.
包个别墅,大家做饭,打牌,喝酒,这个还是不好玩;
人均费用300-1000可以,多了的同事们愿意自己出,求有什么好的团建方案?求Plan

5.自己研究新形式

最推荐的形式,当然是自己设计啦...

其实团建还有很多有意思的形式出现

类似的活动形式有支教、照顾孤寡老人、保护野生动物等。这些活动能调动起员工的参与性和对公司的认同感。

 

 

该怎么选择团建形式?主要考虑以下几点:

要达成的目标

这是最需要考虑的。推荐想纯粹玩玩放松一下,还是想通过团建增加团队凝聚力呢?如果是想达成团建效果,还需要了解清楚团队存在什么问题,是沟通障碍还是执行力不够?根据团队想要达成的效果,然后对照答案提到的类型去选择就好了。

团队的特质

这次团建的是全体员工,还是部门人员;是管理层还是销售部门?旅行式团建会更适合全体员工,管理层团建显然不太适合吃喝玩乐。

团建的时间和经费

此次团建的时间是半天、1天还是2天?

经费也是选择团建形式的主要因素,毕竟各种团建形式价格不等。

要是老板想要这样那样的效果,但给的预算太少怎么办?把这篇文章转发给他。。。

怎么判断团建的效果?

一次团建,应该是能够判断效果的,而不是做完就完了。判断是否有效果,可以从这两点看:

首先,团建的目标和主题,事先一定要确定下来。

目标是新员工融入,还是团队解决沟通障碍?这需要基于团队状态和需求制定。

团建一定要有目标,哪怕目标只是让大家相互熟悉。

 

结束后验证效果

事先设定好这次团建的目标,通过验证这个目标是否达成,这样才能够知道这次团建的效果。

 

 

 

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